Nos expertises
Organisation & Capital Humain
Organisation & Capital Humain
Avant de proposer des solutions, nous cherchons à comprendre. Comprendre ce qui fonctionne, ce qui bloque, ce qui freine la performance ou génère des tensions. C'est cette posture d'écoute et d'observation qui fait la différence entre un conseil théorique et un accompagnement qui produit de vrais effets. Nos interventions en organisation et capital humain couvrent l'ensemble du cycle de vie d'une démarche de transformation : du diagnostic initial jusqu'à la consolidation des nouvelles pratiques. Nous travaillons aux côtés de vos équipes, pas à leur place, pour que les changements engagés soient durablement appropriés et portés en interne.
Services
- Audit organisationnel
- Elaboration de règlements
- Gestion de crise / médiation
- Projet de direction
- Réingénierie de processus
- Accompagnement au changement
Politiques Publiques
Politiques Publiques
Concevoir une politique publique efficace exige bien plus qu'une bonne intention. Cela suppose une ingénierie rigoureuse : définir les bons objectifs, mobiliser les financements adaptés, construire les bons partenariats entre acteurs publics et privés, et mettre en place les outils de suivi qui permettront d'en mesurer l'impact dans la durée. Chez ODACE, nous accompagnons les acteurs publics à chacune de ces étapes. De la phase de conception stratégique jusqu'à l'évaluation des dispositifs en place, en passant par l'ingénierie administrative et financière ou l'accompagnement à la création de nouvelles structures, nous mettons notre expertise au service de politiques publiques mieux construites, mieux pilotées et mieux comprises par ceux à qui elles s'adressent.
Services
- Conception de politiques publiques
- Ingénierie administrative et financière
- Evaluation
- Partenariats entre le secteur public et le secteur privé
- Externalisation (accompagnement à la création de structures)
Usages & Services Numériques
Usages & Services Numériques
Le numérique transforme en profondeur les organisations publiques et privées. Mais une transformation numérique réussie ne se résume pas à l'adoption de nouveaux outils - elle suppose une vision stratégique claire, une conduite du changement maîtrisée et une attention constante portée aux usages réels des équipes sur le terrain. Chez ODACE, nous accompagnons les organisations à chaque étape de leur parcours numérique : de l'élaboration d'une stratégie numérique cohérente jusqu'à la digitalisation concrète des processus métiers, en passant par l'assistance à la gestion de projet et l'accompagnement aux usages de l'intelligence artificielle. Nous intégrons également une dimension de responsabilité numérique dans nos interventions, convaincus que la performance et l'éthique ne sont pas incompatibles. Notre approche part toujours du terrain - de vos contraintes, de vos équipes et de vos objectifs - pour construire des solutions numériques qui durent et qui servent vraiment.
Services
- Elaboration de stratégie numérique
-
Accompagnement à la digitalisation
de processus - Assistance pour la gestion de projet
- Numérique responsable
- Accompagnement aux usages de l’IA
Formation
Formation
Pour accompagner les transitions managériales ou organisationnelles, la formation de vos collaborateurs est un outil précieux pour ancrer le changement.
En inter ou en intra, nos formations couvrent les domaines du management stratégique et opérationnel et de la gestion de projet. Mais ODACE propose aussi des méthodes pour améliorer par exemple la conduite de réunion, la résolution de problèmes en utilisant des démarches d'intelligence collective.
A l'écoute de vos besoins, nous pouvons vous proposer des programmes de formation sur mesure.
Services
- Stratégie, management
- Intelligence collective
- Facilitation
- Projet de direction
- Transitions